邯郸市委政法委为深入贯彻落实省委“三统筹、三扩大、四创建”决策部署，扎实开展市委深化“转提比作”活动，全面提升机关工作质效，确保上级决策部署贯彻落实到位，研究制定了《市委政法委机关日常工作推进激励机制》（以下简称《激励机制》）和具体实施办法，对工作落实机制进行了积极探索。

　　突出“干”，树立干事创业的“导航塔”。《激励机制》要求，在政治上，认真贯彻落实《中国共产党政法工作条例》，坚决贯彻执行中央、省委和市委的决策部署要求，坚决执行好各项纪律规矩，特别是政治纪律和政治规矩。在业务上，突出“精进业务、提高标准”的日常工作要求，按照最高工作标准推进实施各项日常工作，要求全体干部不断加快知识更新，优化知识结构，提高法律政策运用能力、防控风险能力、群众工作能力、科技应用能力、舆论引导能力。在作风上，从领导班子做起、从机关县级干部做起，强化示范带动作用，自觉带头加强党性修养，弘扬优良作风，忠于职守，尽职履职。通过褒奖先进，激励后进，着力培树机关唯干唯实唯先、善谋善作善成的先进典型，营造比学赶超、创先争优良好氛围。

　　立足“实”，构建创先争优的“加速器”。《激励机制》涵盖组织领导、工作要求等五方面，以日常工作、宣传报道、领导批示为主渠道，根据机关“记荣记误”、民主测评、市领导和机关主要领导评价三项考核成绩按比例换算后进行排名，考核结果与评先评优、晋级晋职直接挂钩。通过“记荣记误”积分管理，树立正确选人用人导向，激励全体干部对标一流“坐标系”，采取一流“硬举措”，追求一流“好成效”。

　　聚焦“效”，筑牢担当奉献的“保障线”。成立日常工作推进激励机制领导小组，常务副书记任组长，其他县级干部为成员。小组下设日常工作推进激励机制工作专班，由1名县级干部兼任办公室主任，2名县级干部担任办公室副主任，机关党委会同有关处室人员具体实施日常工作推进机制落实。各处（室）负责人员每周对本处（室）工作质效进行自评。主管县级领导每周对分管处（室）工作质效进行评价，提出得分建议。主要领导依据工作质效每周对各处（室）进行评价，确定各处（室）得分情况。市委常委、政法委书记每月对各处（室）工作质效、工作作风等进行综合评价。每月25日，领导小组听取各分管领导和处室工作完成情况汇报，对下月工作进行安排，并公示本月“记荣记误”得分情况。对存在评定争议的事项，提交领导小组研究确定。通过一整套完善机制，切实增强考评的针对性、操作性，让干部业绩可量化、好比较，让干部知道应该做什么、不能做什么，不断激发干事创业的内生动力和热情活力。