近年来，峰峰矿区检察院立足35岁以下青年干警占干警总数45%的实际，紧扣检察人员分类管理改革这条主线，以分类招录为前提，以方向引领为根本，以能力培养为核心，以科学管理为基础，强化思想塑造，注重能力提升，有效地推动了青年干警的健康成长，为检察事业健康发展提供了不竭动力。

　　一、分类招录把好源头。

　　人才是事业兴旺发达的根本。基于检察人员分类管理改革特点，采取分类招录方式，从源头上建设一支结构优良、专业合理、层次较高的青年检察队伍。该院针对实际需求，按照“以岗定人，大力引进”的原则，加大人才引进力度，提高人才标准。截止目前，通过河北省公务员公开招录考试，先后引进检察员、网络管理员、法医、文秘、司法会计等各类专业人才41人，有效解决了干警青黄不接、人才短缺问题。同时，进一步丰富了人才类别成分，完善了以法律专业为主体、其他专业为补充的职业化检察队伍。

　　二、方向引领强化认同。

　　针对青年干警思想活跃、可塑性强的特点，把思想政治教育摆在首位，丰富载体创新措施，引导干警践行政法干警核心价值观，增强职业认同感。一是加强理想信念教育。每周定期开展思想政治学习活动，组织干警系统学习社会主义法治理念和中国特色社会主义检察制度知识。以系统的政治思想教育，筑牢干警忠诚为民意识。二是激发干警正能量。通过主题征文、演讲比赛、道德讲堂、专题讲座等活动为载体，以传统道德和时代先进人物英雄事迹感染干警，在全院形成学先进、赶先进、比先进的良好氛围。三是提振干警精气神。以荣获“全国模范检察院”为契机，在全院开展“当好模范院，人人做贡献”活动，提升干警荣誉感和使命感。提炼出兼具时代特征与检察特色的“敬业、创业、乐业”峰峰检察精神，引导全院干警坚定信念，奋力开拓，争先创优，以敬业之责、创业之心、乐业之情推动检察事业再攀高峰。

　　三、搭建平台提升素能。

　　为使青年干警更好、更快适应检察工作要求，峰峰院制定了《峰峰矿区人民检察院青年干警培养方案》，搭建学习培训、岗位练兵、差异培养三大平台，全面提升干警综合素能。一是搭建学习培训平台。深入开展大规模教育培训。积极开展“一帮一，一带一”互学互助活动，提高学习教育的深度和广度，全面提升干警综合素质和办案水平。二是搭建岗位练兵平台。积极选派青年干警参加各类业务竞赛、岗位练兵活动，以赛代练提高专业能力，促其快速成长。院内各业务部门协调联动，以提高办案技能为重点，以岗位练兵、业务竞赛、案例研讨、检察论坛等活动为手段，以考核考评机制为导向，实现人人受到教育，确保人人考核达标。三是搭建差异化培养平台。对不同岗位不同专业人才，制定不同的人才培养和使用要求，大力提拔重要专业人才和年轻同志，约束和激励并用，促进了优秀人才的尽快成长。

　　四、科学管理凝聚合力为充分发挥青年干警的聪明才智，最大限度地挖掘青年干警潜力、峰峰院注重以机制建设推进队伍管理。一是谈心谈话机制。建立检察长、分管领导、部门负责人与年轻干警的谈心谈话机制，定期召开35岁以下青年干警座谈会，面对面与干警进行交流，解答干警疑惑，及时掌握干警思想工作生活状态。二是绩效考核机制。依托邯郸市检察机关绩效考核系统，在对已有管理制度进行全面梳理基础上，结合形势发展需要，制定完善了《绩效考核管理办法》等若干制度，汇编成《峰峰矿区人民检察院制度操作手册》，把工作和生活行为约束到制度内，确保“处处有要求，项项有规定，事事有标准”，促进了干警素养和履职能力的提升。三是畅通成长机制。根据工作属性不同，分别设置成长渠道，为业务部门干警打通一条检察辅助人员--检察官的成长道路，确保优秀业务人才留在办案一线。综合部门干警通过提拔、转岗、交流等方式“三管齐下”，拓宽其职业通道。近年来，共有4名年轻同志被提拔到中层岗位，3名同志被上级院遴选录用。公开透明的人才选拔和任用标准，调动了全院干警的积极性和主动性，推动了检察事业的科学健康发展，确保了各项工作在邯郸市的先进位次。(张瑞芹王斌君)