会上，综合业务部通报了1-6月份检察业务数据情况，各部门、办案团队负责人依次汇报了上半年工作情况，同时围绕上半年业务质效进行分析研判，深入剖析短板弱项产生的原因，并明确了固强补弱的具体举措。各分管领导对分管工作依次进行了点评。

会议强调：

一要围绕中心大局，奋力抓好检察履职。要发挥好“四大检察”一体履职、协同发力优势，依法严厉打击各类犯罪，做好矛盾纠纷法治化化解，助力服务维稳安保。要扎实推进违规异地执法和趋利性执法司法专项监督，深入开展反洗钱工作，依法监督和规范侦查环节刑事“挂案”清理工作，做实民事终结本次程序专项监督，抓好“食药安全益路行”活动，持续深化“燕赵山海·公益检察”专项监督，确保各项工作取得实际成效。

二要围绕办案质效，务必实现双提升。全体干警要树牢均衡办案理念，以保证监督、办案规模为基础，推动数量质量双提升、双飞跃。要以“三个善于”为引领，强化实质化监督办案配套机制建设，履行好审前过滤把关和指控证明犯罪的主导责任，依托数字检察赋能，扩宽各项工作的线索发现渠道，增强监督刚性。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，对标“高质效”办案要求，大力培育典型案例、高质效案例，带动和促进“四大检察”全面协调充分发展。

三要围绕一体抓实“三个管理”，迅速抓好贯彻落实。通过一体抓实“三个管理”，推动构建检察“大管理”格局，以高水平管理保障和促进高质效办案，打造成功的模范试点基层院。要以“峰行”公理化管理新模式为基础，进一步结合实际，完善管理体系、标准和方法，以确保制定相关的制度和机制能够快速地应用，从而为检察工作高质量发展提供强大的动力支撑。

四要围绕品牌建设，持续打造特色亮点。要以检察品牌建设为抓手，持续挖掘特色工作、打造亮点工作，传递法治温度和法治力量。各部门要坚持把品牌建设与新时代检察理念相结合，与创新发展相协调，与检察管理相配合，形成品牌建设的整体优势。要注重总结经验教训，注重探索创新，深入挖掘有意义、有深度、有特色的做法，从信息、宣传、案例、理论多角度推广，做足品牌外溢效应，提升峰峰检察品牌新高度。

五要围绕巩固深化学习教育成果，全面夯实基层检察基础。要锲而不舍落实中央八项规定精神，持之以恒正风肃纪，持续推进问题集中整治。要重点依托“百卉‘邯’英”、“‘邯’苞欲放”人才培养计划，育好办案骨干、业务尖兵。要发挥好突击队作用，培养干警综合能力。要聚焦数字检察，做实数据管理，加大应用力度，拓宽监督范围，在数字“碰撞”中展现新成效。要进一步完善和严格执行机关内部管理制度和规范，引导干警筑牢拒腐防变思想防线，树立良好的峰峰检察形象。